il project management – metodi e comportamenti per una gestione commessa efficace(modulo introduttivo-analisi delle criticità)
| DESTINATARI | Project manager, dirigenti, responsabili tecnici, assistenti. |
| DURATA | 8 ore |
| OBIETTIVI | Conoscere in maniera dettagliata le specificità del rapporto con il cliente finale e con gli appaltatori al fine di favorire la riduzione di contenziosi criticità che possono dar luogo a mancata soddisfazione del cliente, penali o ritardi di costruzione. |
| CONTENUTI | - Analisi del contesto esterno ed interno; - Identificazione del flusso di lavoro (richiesta del cliente, gestione appaltatori, chiusura commessa); - Contratti d’appalto ed individuazione delle diverse fasi e relativi tempi (offerta, accettazione ordine, acquisto materiali, pianificazione di cantiere, esecuzione, collaudo/certificazioni, rendicontazione); - Identificazione delle principali criticità tipiche di cantiere; - Introduzione alle modalità comportamentali e strategie di rapporto con la Committente; |
| RINNOVO |
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Descrizione
IL PROJECT MANAGEMENT – METODI E COMPORTAMENTI PER UNA GESTIONE
COMMESSA EFFICACE (MODULO INTRODUTTIVO-ANALISI DELLE CRITICITA’)
