il project management - metodi e comportamenti per una gestione commessa efficace(modulo introduttivo-analisi delle criticità)

il project management – metodi e comportamenti per una gestione commessa efficace(modulo introduttivo-analisi delle criticità)

DESTINATARI Project manager, dirigenti, responsabili tecnici, assistenti.
DURATA 8 ore
OBIETTIVI Conoscere in maniera dettagliata le specificità del rapporto con il cliente finale e con gli appaltatori al fine di favorire la riduzione di contenziosi criticità che possono dar luogo a mancata soddisfazione del cliente, penali o ritardi di costruzione.
CONTENUTI - Analisi del contesto esterno ed interno; - Identificazione del flusso di lavoro (richiesta del cliente, gestione appaltatori, chiusura commessa); - Contratti d’appalto ed individuazione delle diverse fasi e relativi tempi (offerta, accettazione ordine, acquisto materiali, pianificazione di cantiere, esecuzione, collaudo/certificazioni, rendicontazione); - Identificazione delle principali criticità tipiche di cantiere; - Introduzione alle modalità comportamentali e strategie di rapporto con la Committente;
RINNOVO

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Conoscere in maniera dettagliata le specificità del rapporto con il cliente finale e con gli appaltatori al fine di favorire la riduzione di contenziosi criticità che possono dar luogo a mancata soddisfazione del cliente, penali o ritardi di costruzione.

Categoria:

Descrizione

IL PROJECT MANAGEMENT – METODI E COMPORTAMENTI PER UNA GESTIONE
COMMESSA EFFICACE (MODULO INTRODUTTIVO-ANALISI DELLE CRITICITA’)

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