La gestione di un project financing .La fase di advisory- dalla due diligence al closing
| DESTINATARI | Amministratori d’impresa, dirigenti, responsabili amministrativi, tecnici e legali |
| DURATA | 8 ore |
| OBIETTIVI | Fornire esempi ed indicazioni tecniche e comportamentali al fine di favorire/semplificare le attività di advisory, nella gestione dei rapporti con i consulenti e con l’ente finanziatore |
| CONTENUTI | I soggetti coinvolti (ruoli e responsabilità); L’obiettivo comune; Il punto di vista dell’ente finanziatore; Esempi applicativi e soluzioni facilitare l’accesso al credito: • La Due DIligence Tecnica (concetti generali e contenuti); • La Due DIligence di Mercato; • La Due Diligence Legale • La Due DIligence Assicurativa Il closing e le condizioni sospensive. Fase di Erogazione del Debito: • monitoraggio della costruzione, verifica degli Stati Avanzamento Lavori; • attestazione conformità della richiesta di utilizzo; • gestione dei criteri di erogazione, copertura delle clausole sospensive; conclusione lavori termine garanzie fideiussorie. |
| RINNOVO |
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Fornire esempi ed indicazioni tecniche e comportamentali al fine di
favorire/semplificare le attività di advisory, nella gestione dei rapporti con i
consulenti e con l’ente finanziatore
Descrizione
LA GESTIONE DI UN PROJECT FINANCING
LA FASE DI ADVISORY- DALLA DUE DILIGENCE AL CLOSING




